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电脑化管理系统导入步骤
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电脑化管理系统导入步骤

电脑化管理系统需求规划 分析企业现况之作业制度、改善效益较高之系统范围规划电脑化作业目标及内容
应用软件系统操作训练 安装电脑系统、训练现有作业人员了解操作方式及整体性作业结构
企业内部管理制度调整 调整原有人工操作制度得以电脑化作业流程完成工作系统之合理性
资讯作业人员培训 协助电脑化作业人员熟悉高效率作业环境,扩大利用电脑软件处理分析、统计所需资讯,从而提高管理能力
建立完善作业体制 导入合理性电脑化管理制度、建立完善作业体制、强化管理性人员作业能量及其效率使企业扩大营业及利润
维护管理软件系统 为适应市场变化及其企业成长中管理体制改革,新增修改管理软件功能
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